文献类型:专著 浏览次数:1
  • 题名:管理控制:运用四大杠杆驱动战略执行
  • 责任者:罗伯特·西蒙斯著
  • 出版社中国人民大学出版社
  • 出版年:2024.7
  • ISBN:978-7-300-32579-8
  • 定价:69.00
  • 载体形态项:243页 22cm
  • 个人责任者:西蒙斯著、刘俊勇译、安娜译
  • 学科主题:企业管理
  • 中图法分类号:F272
  • 提要文摘附注:本书提出了3套新的系统, 每套系统在战略控制中都有各自的侧重点。管理人员可以将这3套系统与诊断控制系统共同使用, 解决企业面临的各种制约关系。这4种公司控制系统是: 信念系统, 用于传达核心价值, 激励对组织的责任感以及策划寻找新的机会; 边界系统, 用于确定自主权范围, 包括确定可接受的风险及商业行为准则; 诊断系统, 用于协调和控制意欲实施的战略; 交互系统, 用于采集有关战略不确定因素及正在显现的机会等方面的信息, 并在企业上下共享, 敦促员工学习新的知识, 促进制定新的战略。
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